Remuneração variável: o que é e 5 exemplos

Se você está buscando estratégias para aumentar a retenção de talentos, a remuneração variável pode ajudá-lo. Por isso, você vai entender neste post o que é essa estratégia e cinco tipos que você pode oferecer para seus colaboradores. Confira!

O que é remuneração variável?

A remuneração variável é uma maneira de recompensar o colaborador de uma empresa para além da remuneração fixa, pelo bom desempenho do colaborador, por meio de benefícios extras como bônus em dinheiro ou experiências em viagens.

Alguns tipos de remuneração variável, como ganhos por comissão de vendas e participação nos lucros da empresa, por exemplo, são usados há muitos anos. Porém, atualmente existem outras formas criativas de recompensar aqueles que mais se destacaram nos seus serviços. 

5 exemplos de remuneração variável para seu colaborador 

A motivação refere-se ao impulso dado por uma pessoa para levar outra a realizar alguma coisa. Assim, sabemos que a remuneração variável cabe diretamente nesta ação, tendo em vista que faz parte de uma estratégia que visa a estimular o colaborador a se desenvolver. 

Como foi dito anteriormente, existem formas já conhecidas de recompensas aos colaboradores e também ideias inovadoras que surgiram recentemente. Assim, separamos 5 exemplos que você precisa conhecer e oferecer para o seu público.  

1. Clube de Benefícios

O clube de benefícios é uma plataforma que reúne vantagens diversas para os usuários, como descontos, gratuidades e cartões-presente. Assim, essa é uma alternativa acessível para empresas de grande, médio e pequeno porte.

Com o clube, você auxilia o seu colaborador a comprar mais barato, com mais segurança e praticidade. Além disso, você também pode oferecer gratuidades como cursos e premiar talentos direto da plataforma por meio de um voucher em alguma marca.

Logo, o principal trunfo dessa estratégia é a diversidade de recompensas que podem ser usadas a qualquer momento.

2. Experiências e viagens 

Outra maneira de reconhecer o valor e o desempenho dos seus colaboradores, é por meio de experiências ligadas ao lazer e cultura, como viagens e cinema. Isso, além de estimular o lado emocional, também contribui para uma vida com mais qualidade e bem-estar. 

Dessa forma, se você tem interesse em estreitar o vínculo com seus funcionários, faça junto ao seu financeiro e RH um levantamento de quais benefícios são mais viáveis e quais deles mais se adequam com o estilo e às necessidades dos seus colaboradores.

Como resultado, você será capaz de encantar, estimular e ter uma relação ainda melhor com aqueles que se dedicam na sua empresa durante várias horas do dia.

3. Remuneração por competências

Uma competência é um conhecimento profundo em algo, seja uma habilidade técnica, como atendimento e produção de sites, ou algo interpessoal, como empatia, resiliência e liderança. 

Assim, você pode premiar colaboradores que se destacaram em uma competência muito importante para sua empresa, seja que algo que contribuiu para superar problemas ou gerar bons resultados. 

4. Remuneração por função 

Já imaginou premiar seus colaboradores conforme cada um se capacita e se especializa na sua área de trabalho? Com certeza é uma maneira muito efetiva de estimulá-los cada vez mais a continuar buscando conhecimento. 

Você pode fazer isso tanto com premiações em dinheiro quanto com a construção de um plano de carreira, para que eles tenham conhecimento de que podem subir de cargo ao se especializarem. 

Em paralelo a isso, contribua para esse desenvolvimento de conhecimentos, com feedbacks sobre o que pode ser melhorado, incentivos à participação em cursos e também treinamentos internos.

Esse tipo de remuneração é um dos mais comuns entre as empresas de grande porte, tendo em vista que, quanto mais alto o cargo, maior a necessidade de profissionais especializados, responsáveis e de confiança.

5. Reconhecimento social

Por fim, também é possível fazer um reconhecimento público pelo bom desempenho.

O líder pode escrever uma carta ou e-mail de gratificação, presentear com um mimo, entre outros gestos. Esse tipo de remuneração variável consiste mais na aproximação entre as partes e, assim, influencia diretamente na transparência e comunicação. 

Você também pode tornar isso constante na sua empresa, criando mensalmente um momento de reconhecimento, seja em um mural de avisos, grupo de WhatsApp com os colaboradores ou em outro meio de comunicação que seja viável. 

Programa de remuneração variável

Ao longo deste artigo, você conferiu algumas formas para motivar seus colaboradores de maneira individual. Porém, você também pode criar um programa de recompensa variável, com um planejamento estruturado desses benefícios e estabelecendo os critérios de desempenho e participação.

Uma boa prática é estabelecer diferentes categorias de remuneração variável, considerando as particularidades de cada área ou função. Por exemplo, para equipes de vendas, pode-se implementar um sistema de comissões ou bônus por metas de vendas alcançadas. 

Por outro lado, para equipes que lidam com inovação e desenvolvimento, incentivos por competências ou remuneração por função podem ser mais adequados, estimulando o aprimoramento técnico e a especialização.

Outro aspecto importante é garantir a transparência e a comunicação clara com os colaboradores. Eles devem entender exatamente como o programa funciona, quais são os critérios para receberem as recompensas e o impacto de seu desempenho nas metas da empresa. 

Para que isso funcione, é importante utilizar ferramentas ou plataformas que possam ajudar o seu time de RH a garantir os benefícios. 

Conclusão 

Em resumo, a remuneração variável é uma ferramenta poderosa para estimular o engajamento, a motivação e a retenção de colaboradores, oferecendo recompensas que vão além do salário fixo. 

Ao aplicar essa estratégia de forma planejada e personalizada, as empresas criam um ambiente de trabalho mais dinâmico e valorizam o desempenho individual e coletivo. Esse investimento também contribui para o fortalecimento dos laços entre colaboradores e empresas.

Dessa forma, aplique as dicas desse artigo e comece a motivar o seu time cada vez mais.

Você também pode aprender mais sobre esses e outros assuntos por meio de outros artigos do nosso Blog.